Diagramas
de Red
Un diagrama
de red muestra un grupo de actividades o
tareas que se tienen que hacer con sus procedencias.
Diagrama de
red AON o PDM.
¿Qué
actividades son sus predecesores?
¿Qué
actividades son sus sucesores?
¿Qué
actividades se pueden hacer al mismo tiempo o sin importar el orden?
Camino
Crítico
Cualquier
intento de acortar un proceso debe ser sobre el camino crítico de la red.
Las
actividades que se acorten que no estén en el camino crítico no tendrán efecto
sobre la duración.
Si puede
haber más de un camino crítico.
Early START (ES) Early finish (EF)
Late Start (LS) Late finish (LF)
Slack: se
refiere a el tiempo entre un early finish y late start, ya que es un tiempo en
el que no se hacienda nada (tiempo perdido).
Free slack:
es el tiempo que puede demorar una actividad sin que se demore la actividad sucesora
( solo con un early finish).
Free slack
=ES –EF
Se pueden mostrar
estas cosas en los ejemplos como las gráficas de gant.
Reserva de
horarios de gestión
Relaciones
de precedencias
Programación
con limitación de recursos: es la disponibilidad de recursos y duración del
proyecto.
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